Inovasi Model Bisnis Jasa O&M dengan Strategi Cost Leadership (STARSHIP)
Tentang Buku
Buku ini membahas tantangan bisnis jasa O&M PJB dan strategi STARSHIP untuk model bisnis jasa O&M ≤50 MW, meliputi optimalisasi tenaga kerja lokal, pengalihan kontrak pihak lain, dan skema penunjukan langsung yang terbukti meningkatkan efisiensi biaya, kepuasan pelanggan, dan market share.
Tertarik dengan buku ini?
Hubungi kami untuk informasi pemesanan, atau konsultasikan kebutuhan buku serupa untuk organisasi Anda.
Buku Terkait dalam Kategori Manajemen & SDM
Rekam strategi General Manager dalam mengawal UBJOM Kaltim Teluk dari commissioning ke operasional
Membangun Kekokohan: Rekam Strategi untuk Mengantarkan UBJOM Kaltim Teluk Siap Operasi
Dedy Marsetioadi
2018
Strategi GM mengawal UBJOM Pulang Pisau 2x60 MW menuju operasional di Kalimantan Tengah
Melahirkan Keunggulan: Rekam Strategi dalam Mengantarkan UBJOM Pulang Pisau Siap Operasi
Hendrik Waloeyo
2018
Laporan capaian 2017 transformasi human capital PJB melalui pengembangan budaya korporat
Human Capital Transformation Through Corporate Culture Development: 2017 The Year of Professionalism
Suharto
2017
Panduan komprehensif audit internal, RBIA, Three Lines of Defense, dan Quality Assurance PJB
Tata Kelola Audit Internal: Satuan Pengawasan Internal
Yusi Apriagung
2018
Panduan komprehensif manajemen pengadaan: prinsip, etika, metode, dan manajemen kontrak
Manajemen Pengadaan Barang/Jasa
Mamat Rahmat
2018
.jpg&w=3840&q=75)
Panduan praktis tata tempat, tata upacara, tata penghormatan, dan kehumasan perusahaan
Keprotokoleran dan Kehumasan
Devi Rahmawati
2018